之前,有國美相關人士稱,陳曉“通過路演和日常溝通的方式”,“已經與持有國美42%的股份的機構投資者交流過,其中沒有一位基金經理贊成以黃先生提名的人選替換我們現(xiàn)有的董事”。
對此,黃光裕一方提名的執(zhí)行董事候選人鄒曉春在接受《經濟參考報》記者采訪時指出,“這一說法非?尚Α薄KJ為,如果陳曉一方獲得如此高的支持率,根本不必聲張,只需在特別股東大會上“用事實說話”即可。“很顯然,陳曉這樣做是想誤導中小股東!
雙方舌戰(zhàn)仍未停止
國美特別股東大會前夕,一向低調的陳曉先后在香港和內地接受媒體采訪,展開特別股東大會前的最后的拉票。而黃光裕一方,則派出鄒曉春,以訪談形式回擊陳曉,同期還以媒體公開信方式,對敏感問題做出澄清。
陳曉在采訪中,對“去黃化”做了新的解釋———要看到黃光裕對國美的貢獻,看到國美基因中良好的部分,所以“不能簡單講叫‘去黃化’,而是應該繼承、保留、改良、摒棄一部分”。
陳曉還透露,近期曾經與杜鵑會面,“她跟我交流,詢問彼此之間能否有協(xié)商和溝通。對我來講,任何的協(xié)商和溝通,不管是過去、今天還是未來,都是存在的!
對于陳曉的上述說法,記者向黃光裕一方人士求證,但該人士并未給出正面回答。
不過對于陳曉發(fā)出的“一旦陳曉退出了,公司的入貨、信貸將會發(fā)生危機”言論,黃光裕一方的媒體公開信認為,這是毫無根據的威脅小股東之詞。
該公開信指出,一旦陳曉退出,國美的上市、非上市業(yè)務將同步發(fā)展,非上市業(yè)務會盡快注入上市公司,簡化架構,提高效率,所有投資者均樂見此局面;管理團隊將得到穩(wěn)定;供貨商、銀行仍會與國美精誠合作,攜手發(fā)展。海爾電器總經理周云杰先生前不久已經明確表示,事件結果不會影響國美與供應商的關系;重組后的董事會將與管理層一起重新審視五年規(guī)劃,恢復既往高速、穩(wěn)健發(fā)展的格局,繼續(xù)保持行業(yè)第一的領導地位。
該公開信還指出,陳曉不能代表國美管理層,其目前的邏輯是,支持陳曉就是支持管理團隊,支持管理團隊就能夠保障全體股東的利益,就能使國美有未來,因此,支持陳曉就是投資者的唯一選擇。但陳曉的這一邏輯,只是他試圖綁架管理層、欺騙投資者的伎倆。
另外,鄒曉春還批評陳曉游離于股東和職業(yè)經理人的邊緣,“角色發(fā)生錯位”,應該為國美動蕩的現(xiàn)狀負全責。因此,陳曉離開國美將是解決國美現(xiàn)狀的最佳途徑。
而面對陳曉一方對其管理經驗和能力的質疑,鄒曉春強調自己從2001年開始便同國美進行法律業(yè)務合作,參與國美方方面面的工作,“對整個業(yè)務體系非常了解”。他還承諾要“用比陳曉少一半的錢,去擴張比他多兩倍的門店”。(記者 侯云龍)
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