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鄒曉春:貝恩轉(zhuǎn)股后將喪失財務(wù)投資人身份(2)

2010年09月13日 08:06 來源:中國證券報 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

  中國證券報:此前有傳言稱大股東反對股權(quán)激勵,如重組董事局,是否會推翻原有的股權(quán)激勵安排?

  鄒曉春:股權(quán)激勵是上市公司的重要制度,需要周全和嚴(yán)密。國美電器自2004年上市以后就在做這方面的安排,說大股東不同意股權(quán)激勵是誤傳。大股東只是對陳曉推出股權(quán)激勵的時機(jī)、方案以及排除大股東的知情權(quán)、建議權(quán)的行為不認(rèn)同。

  對比蘇寧剛推出的期權(quán)方案,國美此前的股權(quán)激勵方案太粗糙,有很多地方值得推敲。盡管現(xiàn)有股權(quán)激勵存在這些問題,但是大股東承認(rèn)授出期權(quán)的現(xiàn)實(shí),不會尋求對已授出期權(quán)的改變。此次期權(quán)只是授出了一批,并沒有完全授出,今后將在工作中完善。

  中國證券報:對國美現(xiàn)有的5年戰(zhàn)略計劃,大股東如何看待?

  鄒曉春: 此次大股東發(fā)起動議的原因,就是認(rèn)為國美目前的發(fā)展方向不正確。國美現(xiàn)在的5年計劃比較保守,但是我們不會為了選戰(zhàn)匆忙推出新的五年計劃。重組后的董事局會與管理層溝通,并請咨詢機(jī)構(gòu)參與,制定切實(shí)可行的方案,扭轉(zhuǎn)被動的局面。

  重組董事局之后,不會做別的調(diào)整,只會將戰(zhàn)略調(diào)整回原來的正確道路。2008年之前,國美的策略都很清晰,只是后來陳曉做了調(diào)整,但是,國美今年上半年的業(yè)績證明,陳曉制定的策略是錯誤的。

  希望聽取貝恩的意見

  中國證券報:此前,貝恩資本明確表示支持陳曉,您如何看待貝恩資本的這一做法?

  鄒曉春:貝恩資本曾經(jīng)發(fā)表聲明稱未與個人利益捆綁,這表明貝恩是支持公司的。而陳曉不代表公司,期待貝恩與所有股東合作,而不是跟個人合作。

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【編輯:楊威】
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