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“大股東一直有信心取得特別股東大會的勝利!24日,黃光裕方面在接受中國證券報記者采訪時明確表示,在特別股東大會時,機(jī)構(gòu)和個人投資者會支持大股東的動議。而國美電器也呼吁,機(jī)構(gòu)投資者支持現(xiàn)有管理層。但摩根士丹利、華平、富達(dá)等機(jī)構(gòu)投資者卻一直未公開表態(tài)。有分析指出,機(jī)構(gòu)投資者的冷眼旁觀,源于其有保證利益最大化的籌碼。黃光裕和陳曉國美控制權(quán)之爭,機(jī)構(gòu)投資者的態(tài)度成為關(guān)鍵。
貝恩“接力”高盛
23日,貝恩資本決定在特別股東大會召開之前將其持有的全部可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)換成股權(quán)。
“貝恩資本雖不再享有債權(quán)人的保護(hù)性條款,但轉(zhuǎn)股后貝恩資本并不吃虧。”有分析人士指出,轉(zhuǎn)股后貝恩資本除了獲得投票權(quán),還稀釋了黃光裕的股權(quán)。同時,還可增強(qiáng)其他機(jī)構(gòu)投資者對現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)的信心。更重要的是,可參與國美的增發(fā)、配股。
然而,貝恩資本進(jìn)入國美并非偶然!爱(dāng)時,由于公司股價下滑,低于舊的2014年可轉(zhuǎn)換債券的轉(zhuǎn)換價格,使得公司短期內(nèi)面臨較大壓力。”國美如此解釋!芭f的2014年的可轉(zhuǎn)債”指的是2007年5月,國美電器向高盛發(fā)行46億美元的7年期可轉(zhuǎn)債,轉(zhuǎn)股價為19.95港元。值得注意的是,高盛購買國美債券時正值國美股價高企,金融危機(jī)爆發(fā)后,股價急轉(zhuǎn)直下,外界猜測高盛意欲抽身離去,國美發(fā)行的可轉(zhuǎn)債面臨較大贖回壓力。為了解決這一問題,2009年國美向貝恩發(fā)行了18.04億港元的七年期可轉(zhuǎn)換債券,同時國美向合格股東配股,二者合計累計募集資金不少于32.36億港元;而后又由摩根士坦利牽頭發(fā)行3.002億美元的2014年到期可轉(zhuǎn)債。由此通過這三個步驟,緩解了舊的2014年可轉(zhuǎn)換債券贖回壓力,高盛目前已不持有舊的國美可轉(zhuǎn)債。貝恩就是在這一背景下進(jìn)入國美。
機(jī)構(gòu)“導(dǎo)演”并購永樂
與高盛獲得國美電器可轉(zhuǎn)債不同,摩根士丹利、華平等機(jī)構(gòu)直接導(dǎo)演了2006年國美并購永樂。
2005年摩根士丹利向永樂投資,在幫助永樂上市后獲利退出。隨后,摩根士丹利又以5000萬美元入股永樂,并簽下“對賭協(xié)議”,要求永樂在2007年實(shí)現(xiàn)7.5億元人民幣的凈利潤,否則時任永樂負(fù)責(zé)人的陳曉失去控制權(quán),而永樂2006年上半年凈利潤僅為0.15億元人民幣。
2006年4月,陳曉為達(dá)到摩根士坦利要求,永樂與大中電器簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。摩根士丹利則在協(xié)議簽署前增持永樂,在協(xié)議公布后多次減持永樂股票,以打壓永樂股價。
與此同時,摩根士丹利還悄然增持國美。在摩根士丹利的運(yùn)作下,永樂股價創(chuàng)歷史新低,國美此時則以“股權(quán)+現(xiàn)金”的方式低價收購了永樂。而華平基金在國美收購永樂之前就認(rèn)購了國美1.25億美元的五年期可轉(zhuǎn)換債券及2500萬美元認(rèn)股權(quán)證,華平基金因此受益。
機(jī)構(gòu)態(tài)度成關(guān)鍵
“機(jī)構(gòu)作為投資者本身并無好壞之分!奔译娦袠I(yè)的觀察人士劉步塵表示,高盛、摩根士丹利、華平等進(jìn)入國美時,正是中國家電行業(yè)跑馬圈地的時候。黃光裕借助其提供的資金并購了永樂和大中,成為家電行業(yè)的龍頭。
劉步塵認(rèn)為,未來二、三線城市將是國美、蘇寧爭奪的焦點(diǎn),雙方仍需大舉圈地。此前,貝恩資本中國區(qū)的董事總經(jīng)理黃晶生也表示,未來中國的家電零售行業(yè)仍有很大的發(fā)展空間。國美電器公布的5年戰(zhàn)略也表示,到2014年要新增門店700間,蘇寧電器僅今年上半年就新增門店134間。
然而,因?yàn)楦鞣N原因機(jī)構(gòu)投資者難以介入蘇寧,因而更不會放棄國美。有分析人士指出,特別股東大會時,不排除參會機(jī)構(gòu)投資者與其中一方達(dá)成協(xié)議,要求分享未來前景,甚至新增更多保護(hù)性條款。黃光裕和陳曉國美控制權(quán)之爭,機(jī)構(gòu)投資者的態(tài)度成為關(guān)鍵。 (實(shí)習(xí)記者 王榮 )
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