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在央行的資產(chǎn)負(fù)債表上,資產(chǎn)方還有對存款性公司和對其他金融公司的資產(chǎn)。理論上講,可以通過減少這些資產(chǎn)控制基礎(chǔ)貨幣量。但是這些央行資產(chǎn)方的再貸款,要么是對農(nóng)發(fā)行和農(nóng)業(yè)銀行的再貸款,要么是對金融公司的再貸款,這些都是政策性的再貸款,基本上被不良資產(chǎn)占了,收不回來。
正是因?yàn)檠胄性谒Y產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)方?jīng)]有多少操作余地,所以從負(fù)債方來說,中央銀行不得不有所增加,主要是存款準(zhǔn)備金和央票發(fā)行。不過吳曉靈也提出,提高存款準(zhǔn)備金率盡管是一個(gè)低成本的凍結(jié)基礎(chǔ)貨幣的手段,但是目前小幅多提的做法也備受爭議“當(dāng)前存款準(zhǔn)備金率已經(jīng)調(diào)到了17.5%,還能不能調(diào)到20%、30%呢?我們也覺得非常為難。”她說。
美聯(lián)儲(chǔ)操作與中國央行截然不同
吳曉靈說,歐美寬松的貨幣政策是信貸緊縮下的無奈選擇,中國央行面對的是被動(dòng)吐出的頭寸太多,商業(yè)銀行有放貸的極大沖動(dòng),走的完全是兩條路。
金融危機(jī)爆發(fā)后,歐美的中央銀行面對的是市場信貸的緊縮,商業(yè)銀行不肯放貸,金融機(jī)構(gòu)的流動(dòng)性陷入緊縮,美聯(lián)儲(chǔ)只能夠靠各種創(chuàng)新的政策工具向金融機(jī)構(gòu)提供流動(dòng)性,體現(xiàn)在美聯(lián)儲(chǔ)資產(chǎn)方出現(xiàn)各種名目繁多的項(xiàng)目,且數(shù)量急劇擴(kuò)張。這個(gè)流動(dòng)性緊縮不光是商業(yè)銀行在中央銀行的頭寸增加,主要是金融機(jī)構(gòu)不肯對外放款。這就使得企業(yè)和非銀行的金融機(jī)構(gòu)頭寸特別緊張。于是美聯(lián)儲(chǔ)打破了不向非金融機(jī)構(gòu)提供流動(dòng)性的禁區(qū),向非銀行金融機(jī)構(gòu)提供了資金支持。美國貨幣市場上的基金公司出了問題之后,美聯(lián)儲(chǔ)向一級交易商提供了信貸機(jī)制,也向貨幣市場的投資者提供了融資便利,而且還提供了定期證券的借貸機(jī)制,這三個(gè)工具都直接面對非銀行的金融機(jī)構(gòu)提供了流動(dòng)性。但就是這樣還不行,市場還在不斷地緊縮,不斷地恐慌,最后美聯(lián)儲(chǔ)不得不直接到了第一線,向社會(huì)提供資金。
但是美聯(lián)儲(chǔ)在資產(chǎn)方擴(kuò)張的時(shí)候,還是非常謹(jǐn)慎的,它也在負(fù)債方做了一種對沖。如果向社會(huì)吐出去這么多基礎(chǔ)貨幣,商業(yè)銀行吸收到了頭寸又不肯放貸,美聯(lián)儲(chǔ)就用其他的方式回收頭寸?梢钥吹,過去美聯(lián)儲(chǔ)的負(fù)債方主要是流通中的現(xiàn)金,占90%,但是2010年的時(shí)候下降到了39.7%,快速上升的是準(zhǔn)備金。過去美聯(lián)儲(chǔ)從來沒有提高過法定存款準(zhǔn)備金率,但是美聯(lián)儲(chǔ)看到,社會(huì)上的錢存到商業(yè)銀行,商業(yè)銀行又不進(jìn)行放貸,于是在2007年11月,它破例宣布對原來不付息的存款準(zhǔn)備金付息。通過這種方式,美聯(lián)儲(chǔ)就把市場上多余的流動(dòng)性又從負(fù)債方收了回來。而且大家看到,財(cái)政部的存款,原來只占0.5%,現(xiàn)在占到了5.4%,這是因?yàn)槊缆?lián)儲(chǔ)和財(cái)政部達(dá)成了協(xié)議,設(shè)立補(bǔ)充融資賬戶收回流動(dòng)性。通過這些手段,美聯(lián)儲(chǔ)一方面對社會(huì)吐出流動(dòng)性,另一方面又通過做一定的對沖操作,把多余的流動(dòng)性收了回來。
從2008年9月雷曼兄弟事件之后,美國基礎(chǔ)貨幣增長了很多。但是信貸增長幅度在減少,一直到去年底還是負(fù)增長。M 2的增長比率也是下降的,到現(xiàn)在也才增長1.45%。由于M 2的增長更多靠基礎(chǔ)貨幣的供應(yīng),而信貸的緊縮到現(xiàn)在還沒有結(jié)束,所以美聯(lián)儲(chǔ)到現(xiàn)在為止還在維持著0.25%的目標(biāo)利率。美聯(lián)儲(chǔ)政策目標(biāo)利率定在0.25%,存款準(zhǔn)備金率卻給到0.75%,明顯給了商業(yè)銀行很好的套利空間。
介紹了這些以后應(yīng)該看到,美聯(lián)儲(chǔ)數(shù)量寬松的貨幣政策是對基礎(chǔ)貨幣的寬松,而不是貨幣供應(yīng)的無限寬松,是央行對商業(yè)銀行放貸減少的一種替代。應(yīng)該說在金融危機(jī)過程中,各國中央銀行對于貨幣供應(yīng)總的操控把握得還是比較好的。但是由于傳統(tǒng)貨幣銀行學(xué)的解釋,大家看到了中央銀行大量向社會(huì)提供流動(dòng)性和基礎(chǔ)貨幣,于是產(chǎn)生了非常強(qiáng)的通貨膨脹預(yù)期。其實(shí)大家很少注意到,這些基礎(chǔ)貨幣由于信貸不投放,效應(yīng)是極低的,甚至于當(dāng)商業(yè)銀行信貸是負(fù)的時(shí)候,基礎(chǔ)貨幣就是1:1,沒有乘數(shù)效應(yīng)。
造成人們強(qiáng)烈通脹預(yù)期的另一個(gè)現(xiàn)象是大宗商品市場價(jià)格的逆勢而動(dòng)。逆勢而動(dòng)的原因在于,美聯(lián)儲(chǔ)在過去很長一段時(shí)間內(nèi)采取了寬松的貨幣政策造成流動(dòng)性過剩,同時(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)萎縮對貨幣需求減少,使得過去本來就多的貨幣相對過剩,過多的流動(dòng)性沒有地方去,于是到了大宗商品市場上來。所以大宗商品市場現(xiàn)在的價(jià)格其實(shí)不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)供求價(jià)格的反映,而是投機(jī)資本的操作。
參與互動(dòng)(0) | 【編輯:李瑾】 |
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