●上海通用——逆轉(zhuǎn)

　　全球頭號(hào)的汽車制造商通用，正在經(jīng)歷前所未有的破產(chǎn)危機(jī)，而其在中國(guó)的合資公司上海通用，也開(kāi)始由兩年前的銷售冠軍寶座逐漸跌落。今年1至11月份累計(jì)銷售35.8236萬(wàn)輛汽車，其60萬(wàn)輛的銷售目標(biāo)注定難以實(shí)現(xiàn)，除GL8以外，沒(méi)有一款車可以在細(xì)分市場(chǎng)拔得頭籌。

　　上海通用寄希望于全新的君威成為改變這一切的起點(diǎn)，抹去美國(guó)車高能耗的形象，代之以“全球平臺(tái)、歐美技術(shù)”，并承諾在未來(lái)幾年持續(xù)加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入，以保證這里成為其全球范圍為數(shù)不多的一塊樂(lè)土。

　　從明年開(kāi)始，我們會(huì)看到一個(gè)積極進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的上海通用，他們將大量削減銷售公司的營(yíng)銷費(fèi)用，轉(zhuǎn)移到內(nèi)部管理和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)上。不再只是長(zhǎng)袖善舞，而要拿出“更好性能、更低能耗、更少排放”的真功夫�！吧虾Ｍㄓ脤⒃黾痈�多‘綠色’”，總經(jīng)理丁磊這樣希望。

　　上海通用逆轉(zhuǎn)頹勢(shì)最重要的籌碼就是新君威和科魯茲，能否成功明年揭曉。

　　●東風(fēng)日產(chǎn)——黑馬

　　中國(guó)汽車銷量前十名的乘用車企業(yè)中，唯一完成全年預(yù)定產(chǎn)銷目標(biāo)的廠家，單是這個(gè)名頭，已經(jīng)足夠讓東風(fēng)日產(chǎn)的高管們講話高幾個(gè)分貝。

　　當(dāng)初公布34.5萬(wàn)輛這個(gè)銷售預(yù)期時(shí)，業(yè)界驚呼“保守”，現(xiàn)在看來(lái)恐怕要贊一聲“穩(wěn)健”！

　　除了對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)判斷準(zhǔn)確，誓要進(jìn)入第一企業(yè)陣容的東風(fēng)日產(chǎn)，還在11月的銷量榜單上將上海通用甩在身后。單月33416輛的業(yè)績(jī)同時(shí)還得益于其多達(dá)8款的產(chǎn)品陣容。

　　雖然沒(méi)有明星車型，但從驪威到天籟，每款車的業(yè)績(jī)都可圈可點(diǎn)，在細(xì)分市場(chǎng)獨(dú)當(dāng)一面。

　　雖然明年沒(méi)有新車發(fā)布，但其產(chǎn)品架構(gòu)合理，而2010年全球同步投產(chǎn)的新一代MARCH，至少可以給東風(fēng)日產(chǎn)的銷售數(shù)字上再增加5萬(wàn)輛。

　　“明年產(chǎn)銷計(jì)劃會(huì)在2008年的基礎(chǔ)上，增加4-5萬(wàn)輛”，東風(fēng)日產(chǎn)乘用車副總經(jīng)理任勇的這個(gè)預(yù)期不激進(jìn)，很靠譜。

　　●一汽大眾——冠軍

　　中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)每月都會(huì)把主流車企的銷量拿出來(lái)“曬”一下，就其最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，轎車生產(chǎn)企業(yè)的冠軍寶座非一汽大眾莫屬。

　　截至11月，一汽大眾累計(jì)銷售467343輛汽車，比第二位的上海大眾多出2.4萬(wàn)余輛，而二者之和則有望實(shí)現(xiàn)大眾的全年預(yù)期——100萬(wàn)輛。

　　不過(guò)，在一汽大眾賣出的40多萬(wàn)輛車中，老邁的捷達(dá)依然占據(jù)了192342輛，超過(guò)40%的份額，那款討好中國(guó)消費(fèi)者、配置花哨的新寶來(lái)，一時(shí)恐難以接班。

　　同時(shí)，可以想見(jiàn)，為了兌現(xiàn)大眾100萬(wàn)輛的宏愿，經(jīng)銷商將持續(xù)承受巨大的庫(kù)存壓力。今年10月，已有商家?guī)齑孢_(dá)3000輛，當(dāng)然，一汽大眾長(zhǎng)春工廠的庫(kù)存更非同小可，因難以消化，邁騰的生產(chǎn)線還曾暫時(shí)停產(chǎn)。

　　●比亞迪——顛覆

　　靠生產(chǎn)手機(jī)電池積累的技術(shù)真的能支撐比亞迪造出電動(dòng)汽車？

　　這種聲音在股神巴菲特注資18億港元后，弱了許多。

　　即便如此，相信這個(gè)“電池大王”能在2025年成為“汽車大王”的人依然屈指可數(shù)。

　　在汽車行業(yè)，王傳福是個(gè)顛覆者，除了電池技術(shù)以外，沒(méi)有任何可以和跨國(guó)巨頭一拼高下的資本，甚至沒(méi)有一條先進(jìn)的自動(dòng)化流水線，替代前者的是自制的夾具和幾倍于其他企業(yè)的工人。不過(guò)在石油資源遲早匱乏的明天，股神已經(jīng)預(yù)訂了。當(dāng)比亞迪純電動(dòng)車E6上市時(shí)，第一個(gè)試駕的，或許副駕駛席坐的會(huì)是奧巴馬。

　　還無(wú)法擺脫模仿。

　　他們可以自己生產(chǎn)氣囊、儀表、……制造商需要采購(gòu)的絕大部分零部件，比亞迪都能自給自足，可能就是未來(lái)集團(tuán)的雛形。

　　●豐田——隱忍

　　豐田一向被全球的汽車制造商奉為神明，后者無(wú)不公開(kāi)或私下效仿堪稱精益的豐田生產(chǎn)方式，這個(gè)光環(huán)竟然也在金融危機(jī)的侵襲下變得暗淡。

　　今年，豐田汽車公司兩次下調(diào)2008年度結(jié)算業(yè)績(jī)預(yù)期，下半年度(08年10月～09年3月)將出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)赤字，預(yù)計(jì)赤字額將達(dá)1000億日元(約合75.2億元人民幣)。這還是1999年采用美國(guó)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以來(lái)，豐田首次在半年度出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)赤字。

　　不僅處在金融危機(jī)中心的美國(guó)市場(chǎng)，令豐田的業(yè)績(jī)大打折扣，在中國(guó)創(chuàng)造了銷售神話的廣州豐田，亦被雅力士持續(xù)低迷的銷量挫敗了一把。歲末將至，眼見(jiàn)著南北豐田21.5萬(wàn)輛、42萬(wàn)輛的目標(biāo)都無(wú)法兌現(xiàn)。

　　“2010年，豐田的中國(guó)產(chǎn)銷計(jì)劃是100萬(wàn)輛”，對(duì)于這個(gè)數(shù)字，豐田中國(guó)總代理服部悅雄還會(huì)像一年前那么篤定嗎？

　　●東風(fēng)本田——增長(zhǎng)

　　總共只生產(chǎn)兩款車型的東風(fēng)本田，做了一件讓大眾、豐田都艷羨不已的事——調(diào)高銷售目標(biāo)。

　　2004年至2007年，東風(fēng)本田連續(xù)3年銷量增幅超過(guò)100%，今年以來(lái)，受美國(guó)金融危機(jī)波及，中國(guó)乘用車市場(chǎng)銷售增幅減緩，而東風(fēng)本田卻毫無(wú)剎車的跡象。今年1至10月，同比增長(zhǎng)達(dá)40%。就在全球經(jīng)濟(jì)低迷、制造商紛紛下調(diào)全年預(yù)期之際，東風(fēng)本田將原來(lái)制定的15萬(wàn)輛計(jì)劃增至16萬(wàn)輛，這簡(jiǎn)直就是與蕭條的車市大唱反調(diào)。

　　其實(shí)，困擾東風(fēng)本田的從來(lái)都不是銷售業(yè)績(jī)，而是每年僅12萬(wàn)輛的產(chǎn)能。不過(guò)，隨著武漢工廠二期項(xiàng)目的啟動(dòng)，明年的產(chǎn)能問(wèn)題將獲緩解。投資14億元、年產(chǎn)24萬(wàn)輛產(chǎn)能的擴(kuò)建項(xiàng)目將分步達(dá)成，2009年將達(dá)20萬(wàn)輛。

　　當(dāng)然，產(chǎn)能驟增可能產(chǎn)生兩種效果——需求充分釋放，或是供求關(guān)系的改變使緊俏的CR-V價(jià)格松動(dòng)。

　　●菲亞特——嘗試

　　自打與南汽分道揚(yáng)鑣(二者的商用車項(xiàng)目南京依維柯仍然保持合作)，菲亞特在中國(guó)緋聞纏身——將淘汰的生產(chǎn)線出售給眾泰汽車、與奇瑞簽署合資意向17個(gè)月仍無(wú)進(jìn)展，而后跟廣汽日漸親近，其間還盤算著讓長(zhǎng)安鈴木為其代工生產(chǎn)Sedici。

　　為了在中國(guó)持續(xù)品牌的影響力，菲亞特進(jìn)行著各種嘗試——引進(jìn)3款進(jìn)口整車、計(jì)劃生產(chǎn)商用車發(fā)動(dòng)機(jī)、組建金融公司和研發(fā)中心……只不過(guò)，就像一部缺少了CPU的電腦，周邊配置再豐富也難以運(yùn)行，而菲亞特欠缺的當(dāng)然是整車落地國(guó)產(chǎn)。

　　菲亞特集團(tuán)的老大——那個(gè)經(jīng)常喜歡對(duì)菲亞特的中國(guó)業(yè)績(jī)品評(píng)一番的馬爾喬內(nèi)已經(jīng)宣布，2010年菲亞特在中國(guó)的目標(biāo)銷量由30萬(wàn)輛下調(diào)至5萬(wàn)輛，而即便是這個(gè)數(shù)字，也非國(guó)產(chǎn)不可。

　　●奇瑞——蟄伏

　　奇瑞今年的運(yùn)氣實(shí)在夠差。

　　不僅與克萊斯勒合作的計(jì)劃告吹，跟菲亞特的合資毫無(wú)進(jìn)展，就連銷量也不進(jìn)反退，無(wú)法實(shí)現(xiàn)今年的48萬(wàn)輛目標(biāo)不說(shuō)，截至11月累計(jì)銷售323613輛汽車的業(yè)績(jī)，同比去年也出現(xiàn)縮水。過(guò)于倚重俄羅斯的出口布局，亦因當(dāng)?shù)氐谋Ｗo(hù)政策而萎縮過(guò)半。

　　11月，安徽省派出了由省發(fā)改委、經(jīng)委、財(cái)政廳、國(guó)資委等20多個(gè)省直部門組成的重點(diǎn)企業(yè)扭虧增盈工作組進(jìn)駐奇瑞，進(jìn)行為期1年的幫扶。

　　總算傳來(lái)了好消息。日前，中國(guó)進(jìn)出口銀行同意向奇瑞汽車提供100億元人民幣的貸款，用來(lái)幫助其出口和其他海外業(yè)務(wù)。同時(shí)，該公司還將再度敲開(kāi)歐洲的大門。

　　奇瑞汽車公司將通過(guò)意大利DR Motor公司在整個(gè)歐洲銷售命名為DR1的一款微型車，這一車型曾在北京車展以奇瑞五娃NN的名義參展。DR Automobiles Groupe公司CEO Massimo Di Risio相信該車能通過(guò)歐盟所有的測(cè)試。

　　●神龍——失意

　　有消息稱東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司副總經(jīng)理任勇將被調(diào)任神龍汽車公司，并代替該公司總經(jīng)理劉衛(wèi)東的職務(wù)，不論真實(shí)與否，神龍的確需要“救場(chǎng)”，這家企業(yè)已經(jīng)數(shù)月未出現(xiàn)在銷量前10位的車企之中了。

　　今年1月至9月，神龍只賣掉140922輛汽車，同比下降4.6%，遠(yuǎn)低于行業(yè)增長(zhǎng)10%的平均水平�？嘤跓o(wú)法擺脫銷售不佳的困局，神龍公司對(duì)全年銷售目標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，從年初定下的28萬(wàn)輛下調(diào)至20萬(wàn)輛左右，以避免為達(dá)標(biāo)而造成的年底車價(jià)崩盤。

　　倒霉的是法國(guó)總統(tǒng)薩科奇執(zhí)意會(huì)見(jiàn)達(dá)賴，法國(guó)品牌再次遭到抵制，這令生產(chǎn)雪鐵龍、標(biāo)致品牌的神龍汽車雪上加霜。其主力車型標(biāo)致307、凱旋的10月銷量環(huán)比下滑幅度均超過(guò)20%，而富康、愛(ài)麗舍的10月銷量環(huán)比下滑幅度也接近10%，11月的銷量下滑幅度可能更慘。

　　盡管如此，標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)對(duì)于引進(jìn)新車型的保守程度，亦只有菲亞特可比。

　　●吉利——提升

　　1998年下線的第一輛吉利汽車，讓李書(shū)福抽出了車價(jià)積木最底層的那一根，由夏利“逆向開(kāi)發(fā)”而來(lái)的吉利汽車，令前者的售價(jià)從9萬(wàn)元縮水近60%。而現(xiàn)在，李書(shū)福要和那時(shí)的吉利做個(gè)了斷。

　　從今年4月的北京車展開(kāi)始，一個(gè)完全不同于以往的吉利汽車開(kāi)始展現(xiàn)于人前，而且步子邁得比誰(shuí)都大——42款新車、更換標(biāo)識(shí)、分網(wǎng)銷售、9大生產(chǎn)基地……

　　以致讓人生疑，李書(shū)福什么時(shí)候開(kāi)始積累了這許多資金、人才和技術(shù)�？傊�，吉利的研發(fā)團(tuán)隊(duì)正在攻城掠寨，5大平臺(tái)中的3個(gè)都將在兩年內(nèi)推出新車。2009年開(kāi)始，每個(gè)季度都有新車推出。首個(gè)高端子品牌——帝豪，將誕生兩款全新轎車FC-2、FC-3，這也是吉利第一代面向全球市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的車型，基于基本型轎車平臺(tái)的城市型SUV——GEELY NL將于9月上市。2010年，吉利的新車將集中爆發(fā)，出自經(jīng)濟(jì)型平臺(tái)，分為兩廂、三廂的A0級(jí)轎車，基本型轎車平臺(tái)的家用型MPV，以及混合動(dòng)力車型都會(huì)相繼投放。

　　不過(guò)，這其中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)不可小視。在這不下十?dāng)?shù)款新車中，仍過(guò)多地糾纏在10萬(wàn)元以下的價(jià)格區(qū)間，如何避免冒進(jìn)和內(nèi)耗、讓產(chǎn)品進(jìn)入不同的細(xì)分市場(chǎng)，比推新更難把握。(信曉霽）