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《反壟斷法》之下 “汽車4S銷售模式”危如累卵?

2008年08月01日 09:04 來源:國際金融報 發(fā)表評論

  被稱為“經(jīng)濟憲法”的《反壟斷法》今起正式實施。消費者廣為痛恨的汽車行業(yè)三大壟斷行為幾乎都與當下主流的4S店銷售模式有關(guān)!斗磯艛喾ā穼嵤,是否會引發(fā)一場關(guān)于“4S模式”的大變革?

  據(jù)新華信國際信息咨詢公司的一項調(diào)查顯示,有61.5%的消費者認為在購車和修車的過程中“存在著嚴重壟斷行為”。壟斷行為主要體現(xiàn)在3方面:控制零部件銷售及價格;設(shè)置車輛銷售的最低限價;以及控制售后服務(wù)價格。相反在“控制異地購車”、“控制區(qū)域上牌”等方面,超過九成消費者認為有利于維持市場秩序,并不算壟斷行為。網(wǎng)友們甚至給4S店模式羅列了設(shè)定最低價、零配件專供、市場分割等八大“罪狀”。

  高達89.6%的消費者希望“市場競爭會更加充分,整車價格和維修價格會進一步下降”;25.8%的消費者者認為“加價購車等現(xiàn)象可以杜絕”;還分別有18.1%的消費者擔憂“廠家對渠道的控制減弱,售后維修服務(wù)的專業(yè)性難以保證”,“廠家失去對零部件的控制,非正廠件泛濫,質(zhì)量難以保證”。

  顯而易見,“4S店模式”成為《反壟斷法》實施后汽車行業(yè)的敏感區(qū)域。

  4S店不愿變

  據(jù)新華信的統(tǒng)計數(shù)據(jù),目前全國共有3萬多家經(jīng)銷商,品牌特許經(jīng)銷商1萬多家。

  事實是,眾多4S店已淪為汽車廠家的附庸。一位從事經(jīng)銷商管理的資深人士對記者透露,汽車廠家出于自身品牌利益的考慮,對4S店的經(jīng)營管理模式、業(yè)務(wù)流程、崗位設(shè)置都有標準性的規(guī)定和要求;對產(chǎn)品價格、促銷政策、銷售區(qū)域、零配件和工時的價格均硬性確定,強硬控制。甚至連4S店的廣告策劃,廠家也要指手畫腳。

  4S店的經(jīng)營狀況,90%的因素依賴品牌效應(yīng)。這位人士向記者介紹,動輒投資上千萬的4S店,目前一個月經(jīng)營利潤有8萬元就是“經(jīng)營得很不錯了”。“品牌強,就賣得好”,“品牌弱,就賣得差”。對于同一品牌下不同的4S店,還要依賴這家經(jīng)銷商和汽車企業(yè)的關(guān)系,“關(guān)系好,獲取的返利、產(chǎn)品資源等支持就多,利潤空間就大”。

  記者近日走訪上海御橋路一帶的4S店。很多銷售一線的銷售顧問不僅對《反壟斷法》漠不關(guān)心,而且表現(xiàn)得“甘愿唯廠家馬首是瞻”。

  “如果奔馳把代理權(quán)給你,你會不答應(yīng)幾個苛刻的條件?”一位銷售顧問說,“都說企業(yè)與經(jīng)銷商之間不公平,但有太多人還掙不來這種不公平呢!

  承受這種“幸運的不公平“的代價也很高。一位銷售顧問向記者訴苦:汽車廠商往往把一部分損失轉(zhuǎn)嫁給銷售商,比如“要求加大庫存,提高銷售任務(wù)”等。過去這些經(jīng)營壓力還可以變相轉(zhuǎn)嫁給消費者,但在如今車市人氣不高的情況下,銷售商只能自己來扛,越發(fā)苦不堪言。

  消費者要求變

  “4S店在經(jīng)歷約10年的發(fā)展后,自身不足逐漸凸顯出來。如服務(wù)質(zhì)量不高、網(wǎng)點少、交通不便等。消費者迫切需求快捷、專業(yè)、高品質(zhì)的汽車消費模式!毙氯A信旗下Motorlink網(wǎng)站高級編輯崔瑋如此認為。

  據(jù)新華信調(diào)查,17.4%的消費者認為交通不方便是4S店的弱項;31.1%的被訪者認為4S店現(xiàn)在業(yè)務(wù)項目雖多,但服務(wù)質(zhì)量不高。

  調(diào)查還顯示,4S店已經(jīng)不再是消費者購車的首選地點。有36.6%的消費者希望在廠家品牌的單一銷售店購買汽車,這成了最被青睞的購車渠道。

  崔瑋建議廠商在渠道擴張過程中,可以選擇比4S模式成本更低的渠道擴張模式。目前,已有一些品牌走在前面,在渠道建設(shè)中,采用1S、2S和4S模式相組合的渠道策略。這樣做在增加網(wǎng)點覆蓋的同時,不僅降低單店的平均投資額,讓經(jīng)銷商的投資風(fēng)險更低,也可以很好地解決廠商渠道快速擴張遭遇的資金瓶頸問題。

  寄希望快長大?

  4S店將向何處變呢?做大做強是條路。

  據(jù)統(tǒng)計,全國大約有400多家經(jīng)銷商集團,最大的經(jīng)銷商集團年銷售額大概在200億元,有多家經(jīng)銷商的年銷售額超過了100億元。而去年A股上市的汽車公司中,銷售額超過100億元的僅有8家,超過150億元的只有5家?梢姡(jīng)銷商集團的實力不容小覷。

  新華信旗下Motorlink網(wǎng)站編輯鄭雪芹認為,“隨著《反壟斷法》的實施,經(jīng)銷商集團做大做強之后,可以自主決定選擇代理哪個品牌或者不代理哪個品牌,還可以爭取到定價權(quán)。”(李語實 陳凈)

編輯:趙婕】
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