新浪網--王志東致辭
(現(xiàn)場記錄)
謝謝各位領導、各位嘉賓、各位朋友。很高興有這個機會跟大家一起分享我們對整個中國互聯(lián)網的現(xiàn)狀和發(fā)展方面的體會。
最開始我信跟大家分享回顧一下中國互聯(lián)網市場發(fā)展的狀況。中國的互聯(lián)網市場在最近兩三年之內呈現(xiàn)出一種爆炸性的增長。我拿到了一些數字,就是對中國互聯(lián)網的調查,每次是半年的發(fā)展。互聯(lián)網的用戶數在每六個月翻一番,相應其它的上網機器都有一個非常大的發(fā)展;A設施的建設使得整個互聯(lián)網的網站和產業(yè)也呈現(xiàn)了一種爆炸性的發(fā)展。我們從這些報告里拿到了一些數字,比如像運營數以及WWW網站的運營數,從這些數據中可以看到,整個互聯(lián)網的產業(yè),從一個側面可以看到它的發(fā)展速度。
我們從同樣的報告里,尤其是最近的四次CND做過的調查,是評選優(yōu)秀網站的名次。我們可以很欣慰的看到,中國互聯(lián)網在逐步的走向成熟。連續(xù)四年的發(fā)展來看,在早期中國互聯(lián)網受歡迎的網站……一個是ISP,用戶上網的時候,接觸到的第一個是ISP。另外一個受歡迎的網站是雅戶等等。隨著時間的推移,在最近,尤其是去年底,中國的商業(yè)網站取得了相當大的成功。在整個國內的排到前面的基本上都集中在這些商業(yè)網中。雅虎作為全球最有名的網站,在98年和99年1月一直排在第一位。到了99年的7月,雖然從單項來講,搜狐排到前面,但是后面的數字其實還是排到了前面。去年是國內的網站和互聯(lián)網產業(yè)成熟的一個重要標志。這個成熟是中國互聯(lián)網連續(xù)幾年還有一些很深刻的變化。第一個變化是整個國內上網人口不僅僅是數量上得到提高了,整個互聯(lián)網應用也得到提高。比如在互聯(lián)網應用早期,大家所知道的都是網蟲,都是一些學生。網蟲對整個中國互聯(lián)網的發(fā)展起到非常積極、非常重要的作用。但是,如果只是應用在這個層面,整個互聯(lián)網對整個社會經濟的貢獻是不夠的,甚至在某些方面很不足。
現(xiàn)在來看,通過對互聯(lián)網的調查和感受,互聯(lián)網用戶已經完成了從玩到看到用的轉變。這個轉變就表明互聯(lián)網已經深入到整個社會生活和工作當中。從中國互聯(lián)網的行業(yè)變化中有可以看到很多積極的因素。比如目前對互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的沖動對是在整個社會里擴展起來的。這里有很重要的原因,就是所謂的新的財富變化。這個變化使得各種人才,包括海外留學回來的,包括在各行各業(yè)投身到這個行業(yè)里的,對這個行業(yè)是一個很重要的基礎。另外,在整個互聯(lián)網的投資力度也在巨增。我們現(xiàn)在可以看到互聯(lián)網存在著非常多的問題,存在著很多我們需要去思考、需要去解決的問題。我們如何面對這個問題?如何解決這個問題?這是今天的會上很重要的議程。
中國互聯(lián)網市場的狂熱和高速發(fā)展,其實是跟整個世界,尤其是美國互聯(lián)網的熱門是分不開的。我們拿到最近一年以來Nasd8q指數的增長,特別是到了去年11月份以來,整個Nasd8q有一個超常規(guī)的增長,這個數量是整個全球網絡行業(yè)的一種狂熱,這是一個很重要的基礎。分析整個互聯(lián)網的產業(yè),我們承認互聯(lián)網對整個社會經濟的作用。但是這個作用對產業(yè)產生的效應,在去年的11月到現(xiàn)在半年的時間里,的確是達到了超高速的增長。在整個投資界或者整個社會對互聯(lián)網的熱情超出范圍了,就是互聯(lián)網在投資資本市場上是一種過多的膨脹。這種膨脹本身帶出來了相當多的投資機會,自然會有很多人在這個市場上進行投機的運作。這個運作產生了一種現(xiàn)象,加大、加強了互聯(lián)網上我們一直所談論、所談心的互聯(lián)網的套路過程。這個套路過程的存在,使得互聯(lián)網的另一個因素。
在去年年初的時候,很多人在問我互聯(lián)網……在最近這段時間,國內互聯(lián)網的發(fā)展非常迅速。但如果仔細看網絡公司的商業(yè)模式,并不是所有的網絡公司都真正理解和真正下決心去做互聯(lián)網的事業(yè)。我們現(xiàn)在已經是新經濟時代了,原來的經濟規(guī)律已經不存在了,變成了資本游戲,用網絡的概念去投資,套到錢之后再想辦法投資別的,就是所有的圈錢圈地的游戲。這種游戲或者這種立足點,或者把自己公司的生命建立在自己是否能夠上市,是否能夠找到下家,這種情況是非常危險的。這種網絡的高速增長對社會產生了另外一個現(xiàn)象,在網絡經濟和傳統(tǒng)產業(yè)之間產生了資產重組的矛盾,F(xiàn)在很多網絡公司,比如像雅戶在短短的幾年之內,市值超過波音、證券等等很多實業(yè)公司。一方面是網絡對社會創(chuàng)造的價值。從另一個方面也引發(fā)了產業(yè)之間的相互沖突。我舉一個很簡單的例子,跟在座很多人有關系。比如在互聯(lián)網企業(yè)做新聞,在商業(yè)網站做新聞,由于商業(yè)網站這種價值過于膨脹,引起的問題,有很多商業(yè)網站并沒有花更多的注意力或者更多的精力去改造和提高自己的產品的發(fā)展上去。由于這種過于宣揚,使得商業(yè)網站和傳統(tǒng)媒體之間產生了更多的沖突。這種沖突中間有很多誤解。
在上個星期大家談論的更多的就是美國股市的調整。我們可以看到,從3月11號以來,整個美國股市已經開始有振蕩了,尤其是上個星期成為下降幅度最大的,25%的下降,在產業(yè)界已經形成了振蕩。有人認為這預示著整個互聯(lián)網的調整和淘汰。由于互聯(lián)網在前一陣子的過熱的發(fā)展,使得中國的泡沫成份產生了很多反經濟的因素。從一些投資銀行得到了一些數字,在今年1季度,美國的上市公司有60%的企業(yè)上市之后是因禍得福,F(xiàn)在投資市場對互聯(lián)網已經開始反思,進行一種新的考察。結果會變得將來并不是所有的大的公司都會受到侵害。我們可以看到,目前在美國所有上市公司在上市過程中可能會問到很多實實在在的財務問題,不僅是你缺什么,而是問你的盈利模式是什么樣的,真正的商業(yè)模式是什么樣的。這種調整是必然的,中國的產業(yè)也要面對這種調整。我們能否及時的在中國互聯(lián)網產業(yè)中發(fā)展到這個階段作出調整,這與產業(yè)能否進一步健康發(fā)展是至關重要的。
在調整的情況下,什么樣的企業(yè)會被淘汰,什么樣的企業(yè)能夠繼續(xù)發(fā)展,或者說什么樣的企業(yè)能夠真正體驗互聯(lián)網的效益或者核心價值;ヂ(lián)網做調整,我們并不認為它會全面垮臺,互聯(lián)網公司在未來會作出一個變化,作出分類,一流、二流,真正好的公司會有一個很大的發(fā)展空間,三流四流的公司自然會被淘汰。互聯(lián)網的價值歸根到底離不開企業(yè)的模式。一個企業(yè),或者一個行業(yè)為什么能夠創(chuàng)造價值,能夠讓投資界去接受呢?其實,歸根到底就是這個技術或者應用能不能真正對于整個生產、效率進行提高,成本會不會大幅度的下降。最簡單的就是你能不能替你的用戶掙很多的錢或者滿足大家更多的需求。所以,在未來國內所有的互聯(lián)網企業(yè)真正要面對的是自己要認認真真的去解決自己的問題,而不是像以往有很多在于看別人是什么概念,拿別人的概念,把錢圈進來就行了。這是有一個變化。
互聯(lián)網企業(yè)現(xiàn)在的調整有很重要的專業(yè)化的發(fā)展,F(xiàn)在在很多人看來,互聯(lián)網是一個很簡單的事情,設計一個網頁,一個個人網頁也好,哪怕是新浪網,要跟你做一個相似的網頁很容易。新浪網在過去一年多的時間里,我們對此有非常深刻的體會,互聯(lián)網本身的發(fā)展其實有很多規(guī)律,或者有很多的方向。雅戶發(fā)展的很大,現(xiàn)在沒有人有機會或有條件去挑戰(zhàn)雅戶,他本身積累了相當多的經驗。
我舉一個例子,如果把時間往前推移15到20年,我們可以看到,當個人軟件剛剛推出的時候,有很多人當時有這種看法,一個人一個機器干一天就可以編制一套程序。但是,一個程序跟一個軟件有相當大的差別。一個軟件能發(fā)展成一個軟件企業(yè)又是一個天壤之別。個人軟件發(fā)展到這么的年,真正能夠成功的很少。微軟為什么在個人軟件方面能夠發(fā)展到這種水平?我覺得不僅僅是有這種機會,而重要的是它完完全全掌握了這個行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,積累了相當多的實力。不管在技術上,市場經營或者運作、企業(yè)管理上都有相當多的經驗。同樣,在互聯(lián)上我認為也會面臨著這種情況。這就要求整個互聯(lián)網企業(yè)在未來的淘汰賽里,誰能夠堅持下去就看誰能夠真正的、最快的、最全面的實現(xiàn)戰(zhàn)略化的轉變,這才是企業(yè)發(fā)展的重要方面。
國內的互聯(lián)網產業(yè)發(fā)展有一個很重要的問題,互聯(lián)網業(yè)內,同業(yè)之間的關系以及各自的發(fā)展。在國內有一個很重要的說法,中國落后于美國,我們在國內做網絡公司的很簡單,我把美國的某個成功企業(yè)克隆過來就行了,于是就可以看到在國內有很多企業(yè)提出一個口號,我要做中國的雅虎,要做中國的EBAY,不需要花太多的精力,去拷貝就行了。但是中國畢竟有中國的國情,有自己的市場環(huán)境和自己的發(fā)展階段,你想克隆美國的成功企業(yè)過來是做不到的。因為,你可以克隆它的商業(yè)模式,但是不可能去克隆整個市場環(huán)境。這種克隆策略在未來并不會成為中國行業(yè)的主流。中國目前每六個月翻一番發(fā)展的速度,中國互聯(lián)網市場在未來三五年內肯定能夠達到千萬以上的規(guī)模,會有一個相應的超高速的發(fā)展。在這種情況下,我們認為,中國互聯(lián)網市場絕對可以自成體系,自己建立自己的游戲規(guī)則。而變現(xiàn)互聯(lián)網市場,我們絕對能夠做到為這個市場定制自己的商業(yè)模式。
現(xiàn)在有很多人說我們討論研究美國的雅虎模式、EBAY模式,我認為在未來幾年內,我們應該有機會高興的說我們有自己的模式,在自己的市場上成功的模式。這是中國互聯(lián)網市場的領頭人或者先鋒人需要考慮的問題。
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