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吳光正:中國(guó)入世是香港的契機(jī)而不是危機(jī)

2002年05月25日 08:56

  中新社北京五月二十四日電題:吳光正:中國(guó)入世是香港的契機(jī)而不是危機(jī)

  中新社記者吳慶才

  去年十二月,中國(guó)正式加入世貿(mào)組織后,有論者認(rèn)為既然中國(guó)加入了世貿(mào),門(mén)戶(hù)大開(kāi),外國(guó)企業(yè)大可直接進(jìn)入內(nèi)地,為什么還需要香港作門(mén)戶(hù)??jī)?nèi)地企業(yè)也可以直接走向世界,為什么還需要香港作窗口?

  對(duì)此,香港貿(mào)易發(fā)展局主席吳光正今天在“世界五百?gòu)?qiáng)CEO與中國(guó)頂級(jí)企業(yè)首腦論壇”上發(fā)表了題為《CEO的抉擇--全球化與香港營(yíng)商模式的啟示》,正面回應(yīng)了以上觀點(diǎn)。

   “三優(yōu)四通”造就香港獨(dú)特營(yíng)商模式

  吳光正指出,那些認(rèn)為中國(guó)內(nèi)地入世將給香港帶來(lái)危機(jī)的論者忽略了非常重要的一點(diǎn)。那就是香港毗鄰內(nèi)地龐大的經(jīng)濟(jì)腹地,運(yùn)作效率高,制度及稅制具備優(yōu)勢(shì);加上信息流通無(wú)阻,人才來(lái)去自由,資金自由進(jìn)出,產(chǎn)品自由出入,這樣的“三優(yōu)四通”競(jìng)爭(zhēng)條件,造就了香港的獨(dú)特營(yíng)商模式。

  而這一模式,不單令香港成為全球企業(yè)發(fā)展亞洲及中國(guó)業(yè)務(wù)的門(mén)戶(hù),而且正成為一個(gè)更具競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)平臺(tái),用軟件的術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō),香港的營(yíng)商模式,正在成為升級(jí)版。

       香港的優(yōu)勢(shì)--兩面逢源

  吳光正認(rèn)為,香港的核心業(yè)務(wù)是貿(mào)易、商業(yè)和制造業(yè)。香港的長(zhǎng)處是熟悉世界市場(chǎng)。具備世界市場(chǎng)的知識(shí)和網(wǎng)絡(luò);香港也是最早進(jìn)入內(nèi)地的地區(qū),擁有先行者的優(yōu)勢(shì),網(wǎng)絡(luò)遍全國(guó),處理內(nèi)地百分之四十的對(duì)外貿(mào)易,一直都是內(nèi)地首要的外來(lái)直接投資來(lái)源地。

  吳光正指出,以往,香港的上述兩個(gè)優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有結(jié)合起來(lái),F(xiàn)在中國(guó)加入世貿(mào),內(nèi)地企業(yè)要走向世界,海外企業(yè)要走向內(nèi)地;兩方面的企業(yè),對(duì)另一方的市場(chǎng)都不熟悉。所有CEO都知道,開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),在新地方拓展業(yè)務(wù),都要先準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)有意進(jìn)軍新市場(chǎng)的外國(guó)和內(nèi)地企業(yè),特別是中型企業(yè)來(lái)說(shuō),到哪處發(fā)展,以何處為基地,必須小心計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)。

  “還有誰(shuí)比香港更熟悉、更了解內(nèi)地和全球市場(chǎng)?”吳光正說(shuō),香港作為“兩面逢源”的服務(wù)中心,可協(xié)助內(nèi)地和全球企業(yè)面向全球化時(shí),減低營(yíng)商風(fēng)險(xiǎn),拓展業(yè)務(wù),這正是香港的新優(yōu)勢(shì)及新價(jià)值所在。

       中國(guó)入世提升香港競(jìng)爭(zhēng)力

  吳光正進(jìn)一步指出,中國(guó)入世不但沒(méi)有削弱香港的競(jìng)爭(zhēng)力,反而為香港注入了新動(dòng)力和提供了新的發(fā)展空間,因?yàn)椤耙粋(gè)龐大的產(chǎn)品和內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的大門(mén),正在香港一河之隔的地方打開(kāi)。”

  在產(chǎn)品方面,環(huán)顧全球,日本、美國(guó)、歐洲都有本銷(xiāo)市場(chǎng)。他們均以本銷(xiāo)市場(chǎng)為基礎(chǔ),再走向國(guó)際。香港則先在國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展成功,才開(kāi)拓內(nèi)地市場(chǎng),F(xiàn)時(shí)估計(jì)珠江三角洲大約有五萬(wàn)家香港企業(yè)從事生產(chǎn)業(yè)務(wù),不過(guò)他們的產(chǎn)品仍以出口為主,F(xiàn)時(shí)中國(guó)內(nèi)地龐大的內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)已經(jīng)展現(xiàn)眼前,“香港將會(huì)如魚(yú)得水,有機(jī)會(huì)在內(nèi)地市場(chǎng)發(fā)揮我們的長(zhǎng)處,香港的企業(yè)可謂如虎添翼!

  另一方面,香港是服務(wù)中心,可提供多種商貿(mào)服務(wù)。香港服務(wù)業(yè)占本地生產(chǎn)總值的份額高達(dá)百分之八十六,而內(nèi)地只是百分之三十三。香港的服務(wù)業(yè),大可填補(bǔ)內(nèi)地這方面的差距,激活和協(xié)助建設(shè)內(nèi)地的服務(wù)業(yè)!斑@就是我所指的服務(wù)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)潛力,也即是香港為內(nèi)地提供服務(wù)的能力,以及借此帶來(lái)的繁榮。”吳光正最后強(qiáng)調(diào)。(完)

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