中新社北京十一月六日電題中國家電如何面對十面埋伏

　　中新社記者賈全欣

　　作為最早走向市場化的行業(yè)之一，中國家電業(yè)以其出道晚、發(fā)展快而聞名。在短短的二十年間，中國已經(jīng)成為世界最大的家電生產(chǎn)國和消費(fèi)國。

　　事實(shí)證明，一個產(chǎn)業(yè)無序而過度的膨脹，就難免陷入產(chǎn)品剩余的尷尬。中國的彩電、冰箱、空調(diào)等家電產(chǎn)品由于供大于求而陷入困境已眾所周知。今天再次面對中國加入WTO的挑戰(zhàn)時(shí)，他們更深切地感受到了“十面埋伏”的陰影和國際市場的誘惑。

　　 　　洋品牌捷足先登戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移

　　在中國即將入世的歷史時(shí)刻，精明的跨國公司已悄然進(jìn)行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。索尼、松下、東芝、夏普、日立、三洋分別扎根上海、濟(jì)南、大連、南京、福州；LG和三星落戶沈陽、天津；飛利浦在蘇州站穩(wěn)腳步。

　　這種態(tài)勢顯示，洋品牌試圖以先進(jìn)技術(shù)和廉價(jià)勞動力資本的優(yōu)化組合來降低成本，取得品牌和價(jià)格的雙重優(yōu)勢，以便能夠與迅速發(fā)展的中國家電相抗衡。

　　而已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代的中國家電，大多數(shù)企業(yè)的營銷手段和網(wǎng)絡(luò)相對滯后，與跨國公司相比，在諸多方面處于劣勢。這不能不對中國家電產(chǎn)業(yè)構(gòu)成一定威脅。

　　國際市場成為新爭奪對象

　　選擇海外市場作為發(fā)展空間，不約而同成為中國家電企業(yè)的正在調(diào)整到位的新策略。

　　今年重新登上長虹帥位的倪潤峰認(rèn)為，盡管目前中國彩電業(yè)進(jìn)入前所未有的嚴(yán)冬。但是，中國加入WTO后，這種局面將會有所改變。

　　倪潤峰表示，面對洋品牌的沖擊，長虹經(jīng)過兩年的艱苦調(diào)整，已經(jīng)順利實(shí)現(xiàn)由“笨拙的大象”向“敏捷的老虎”轉(zhuǎn)型的企業(yè)裂變。中國貨進(jìn)入美國、日本、歐洲生產(chǎn)市場的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。

　　長虹目前已全面通過CE、UL等國際通行認(rèn)證，并在一百多個國家申請了注冊商標(biāo)，長虹的海外市場已初具規(guī)模。

　　海爾首席執(zhí)行官張瑞敏對此也表現(xiàn)得鎮(zhèn)定自若。他斷言，入世后，企業(yè)間的競爭將從過去直接的市場競爭轉(zhuǎn)向客戶的競爭，誰能拆除企業(yè)與客戶之間的“墻”，誰就能在競爭中取勝。

　　他表示，海爾已經(jīng)搭建了一個國際化企業(yè)的發(fā)展框架。在全球擁有貿(mào)易中心五十六個，設(shè)計(jì)中心十五個(其中海外八個)工業(yè)園九個，在全球白色家電制造商中排名第六。

　　　　　科技“突圍”再創(chuàng)輝煌

　　種種跡象表明，依靠技術(shù)創(chuàng)新，在更高的層次上打破家電領(lǐng)域的核心技術(shù)為跨國企業(yè)所壟斷的局面，成為中國家電業(yè)與洋品牌抗衡的的新武器。

　　今年以來，中國家電業(yè)以前所未有的速度，推出一系列科技含量高的新品，部分企業(yè)甚至把科研機(jī)構(gòu)設(shè)在國外，緊跟世界潮流。

　　長虹代表顯像技術(shù)劃時(shí)代革命的PDT系列和DP系列精顯背投彩電、海爾優(yōu)于美國能耗標(biāo)準(zhǔn)的冰箱和達(dá)到國際領(lǐng)先水平的空調(diào)技術(shù)等、具有世界先進(jìn)水平的“門制冷”冰箱在春蘭誕生、創(chuàng)維則開始向網(wǎng)絡(luò)家電進(jìn)軍。

　　所有這些，似乎都預(yù)示著中國家電業(yè)把科技作為行業(yè)靈魂的新時(shí)代已經(jīng)到來，盡管這個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將是一個漫長的過程，但也是中國家電業(yè)的唯一出路。

　　　　　專家獻(xiàn)出“錦囊妙計(jì)”

　　專家們則認(rèn)為，僅有這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。中國家電業(yè)要在全球化進(jìn)程中持續(xù)發(fā)展，必須從全球化的視角來制定行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　如建立廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟，包括與供應(yīng)商、銷售商的戰(zhàn)略聯(lián)盟，以達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高競爭力的目的。

　　加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，包括提高產(chǎn)業(yè)集中度和進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場營銷結(jié)構(gòu)的調(diào)整。開發(fā)與本行業(yè)相關(guān)尚又較高贏利水平和較好前途的產(chǎn)品。

　　　諸如此類，相信都不失為助中國家電業(yè)一臂之力的“錦囊妙計(jì)”。