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劉永好給中小企業(yè)家?guī)怼靶孪M?br/>

2001年07月04日 10:55

  中新網(wǎng)北京7月4日消息:在2001年南海知識經(jīng)濟論壇上,新希望集團總裁劉永好給珠三角的眾多中小企業(yè)家?guī)砹嗣駹I企業(yè)做大、做強的信心。他表示,新希望集團在房地產(chǎn)和金融領域的投資和回報已經(jīng)超過了在飼料業(yè)上的投資和回報,民生銀行要爭取在10年后做成與匯豐銀行一樣出色的大銀行。

  據(jù)廣州日報報道,劉永好首先提出了“膨脹利潤”的概念。他說,在中國,外資能夠進入的領域,民營企業(yè)都有機會進入。而壟斷行業(yè)剛剛開放的時候有一個膨脹效應,抓住了這一點,誰先進入這些行業(yè),誰就有機會。這樣的機會曾經(jīng)在香港和臺灣地區(qū)都出現(xiàn)過,現(xiàn)在內(nèi)地也正在慢慢演繹。民生銀行的發(fā)展就是一個例子,借助膨脹利潤,民生銀行已經(jīng)獲得了10倍的回報。

  劉永好指出,新希望作為成功的民營企業(yè),能夠成為強勢企業(yè)的因素有三個:一是腳踏實地地做好產(chǎn)品。他說,企業(yè)必須做產(chǎn)品,沒有產(chǎn)品就沒有基礎,沒有產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展過程中就會有很多泡沫。二是做品牌,這是企業(yè)做好的保證。品牌不僅指企業(yè)的品牌,還包括企業(yè)核心人物的品牌。三是做資本運營,這是企業(yè)做大的條件。只有將以上三個方面很好地結合起來,民營企業(yè)才有發(fā)展壯大的可能。

  劉永好稱,中國經(jīng)濟正處在轉型期,這為民營企業(yè)提供了很多機會,正是因為機會多,所以新希望會在多個領域并行發(fā)展,這是一種戰(zhàn)略投資,雖然他并不是對每一個領域都懂,都熟悉,但大膽的授權管理讓他獲得了成功。(周思詳、王棟)

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