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倪潤(rùn)峰:反思長(zhǎng)虹 重振山河

2001年06月14日 10:59


倪潤(rùn)峰

  中新網(wǎng)北京6月14日消息:據(jù)中國(guó)青年報(bào)報(bào)道,還是那副微笑的表情,還是那種有力的手勢(shì)。倪潤(rùn)峰此次“真情告白”的主題很簡(jiǎn)潔:反思長(zhǎng)虹,重振山河。

  “長(zhǎng)虹應(yīng)采取集中式管理”

  從去年5月15日開(kāi)始,長(zhǎng)虹開(kāi)始了一系列重大調(diào)整。兩位“少帥”接權(quán),被普遍認(rèn)為是長(zhǎng)虹實(shí)現(xiàn)所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、監(jiān)督權(quán)三分離的成功過(guò)渡?蓛H七八個(gè)月后,少帥趙勇突然辭職,58歲的倪潤(rùn)峰重新復(fù)出,將法定代表人、董事長(zhǎng)、CEO、黨委書(shū)記、總裁等數(shù)職集于一身。對(duì)此,各種議論紛起,公司高層卻遲遲不作解釋。

  倪潤(rùn)峰終于打破沉默。他把兩次大調(diào)整的原因歸結(jié)為改革的問(wèn)題和長(zhǎng)虹企業(yè)定位的問(wèn)題。倪潤(rùn)峰說(shuō),早在長(zhǎng)虹40周年廠慶時(shí)就認(rèn)識(shí)到,“長(zhǎng)虹的腦袋有點(diǎn)發(fā)熱,大公司病毒提前產(chǎn)生”。他說(shuō),隨著長(zhǎng)虹的發(fā)展,組織構(gòu)架、管理層次逐步加大,大量的年輕人被提升為“官”,官本位的思想開(kāi)始蔓延。但倪潤(rùn)峰認(rèn)為,長(zhǎng)虹的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還沒(méi)有達(dá)到這個(gè)程度。他坦言,長(zhǎng)虹在國(guó)內(nèi)被稱(chēng)為特大型企業(yè),但在全球范圍來(lái)看,它還只屬于中小企業(yè)。所以,長(zhǎng)虹的管理模式應(yīng)該是集中式管理,而不是分權(quán)式管理。

  “目前主要進(jìn)行市場(chǎng)方面的調(diào)整”

  1997年以前,長(zhǎng)虹所有產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道主要是批發(fā)。1997年,長(zhǎng)虹彩電183個(gè)億的銷(xiāo)售額就是靠全國(guó)100多個(gè)銷(xiāo)售公司分銷(xiāo)到各地的。

  倪潤(rùn)峰認(rèn)為,批發(fā)有批發(fā)的壞處,它集中體現(xiàn)為在終端產(chǎn)品上競(jìng)相殺價(jià),這樣直接導(dǎo)致了長(zhǎng)虹彩電價(jià)格的不穩(wěn)定。有一些商家開(kāi)始拋棄長(zhǎng)虹品牌,轉(zhuǎn)而經(jīng)營(yíng)其他品牌,有的甚至把長(zhǎng)虹彩電擺在柜臺(tái)上作反面教材。倪潤(rùn)峰把濟(jì)南7家銷(xiāo)售商罷賣(mài)長(zhǎng)虹的原因歸結(jié)到這上面。

  從1998年開(kāi)始,長(zhǎng)虹開(kāi)始進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)調(diào)整,細(xì)化市場(chǎng),培植自己的零售商,但市場(chǎng)的慣性、認(rèn)識(shí)過(guò)程、勞動(dòng)力組織過(guò)程等,使這項(xiàng)工作異常艱苦。但即使這樣,1999年,這種思路的運(yùn)用,還是取得了明顯成效。

  2000年底到今年初,倪潤(rùn)峰發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品銷(xiāo)售僅僅依靠批發(fā)商的傾向又出現(xiàn)了。商家開(kāi)始?jí)簝r(jià),擠占別的商家的市場(chǎng)份額。倪潤(rùn)峰痛心地說(shuō),這是拿長(zhǎng)虹的骨頭熬長(zhǎng)虹的油,最后骨頭干了,油也沒(méi)有了,市場(chǎng)就可能擱淺。而目前,長(zhǎng)虹主要就是在搞這方面的調(diào)整。

  “長(zhǎng)虹還是電子企業(yè)老大”

  倪潤(rùn)峰認(rèn)為,今年彩電總體上還是供過(guò)于求,市場(chǎng)狀況不容樂(lè)觀,產(chǎn)品積壓,效益下滑。6月6日上午,他還專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì)研究彩管行情。

  今年,隨著美國(guó)經(jīng)濟(jì)的回落、第三世界國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不景氣,出口市場(chǎng)也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。雖然外部環(huán)境不樂(lè)觀,但長(zhǎng)虹還是要利用今年最后7個(gè)月的時(shí)間向目標(biāo)沖鋒。倪潤(rùn)峰豪氣滿懷:“中國(guó)電子企業(yè),長(zhǎng)虹還是老大!

  倪潤(rùn)峰說(shuō),長(zhǎng)虹的目標(biāo)不容置疑:2001年,長(zhǎng)虹要走出低谷,利潤(rùn)增長(zhǎng)20%;明年,長(zhǎng)虹要穩(wěn)步上升。要進(jìn)入世界500強(qiáng),年收入要達(dá)到1000個(gè)億才行。對(duì)此,長(zhǎng)虹矢志不渝。

  倪潤(rùn)峰57載風(fēng)風(fēng)雨雨

  男,漢族,教授級(jí)高級(jí)工程師、中共黨員,1944年2月出生,山東榮城人。

  主要名譽(yù)和職務(wù)有:中國(guó)共產(chǎn)黨第十四大代表、十五大代表、十五屆中央候補(bǔ)委員,四川省第七屆人大代表,四川省第七屆政協(xié)常委。

  主要貢獻(xiàn):自1985年上任以來(lái),四川長(zhǎng)虹電子集團(tuán)公司在倪潤(rùn)峰的領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)“世界名牌”為戰(zhàn)略目標(biāo),以“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),振興民族工業(yè)為己任”的經(jīng)營(yíng)理念,通過(guò)技術(shù)開(kāi)發(fā),市場(chǎng)開(kāi)拓,科學(xué)管理,股份制改造,資本運(yùn)營(yíng),長(zhǎng)虹公司已發(fā)展成為中國(guó)最大彩電生產(chǎn)基地,長(zhǎng)虹彩電已成為中國(guó)家喻戶曉的中國(guó)名牌產(chǎn)品,中國(guó)電子第一品牌。

  主要獲獎(jiǎng)情況:

  國(guó)家級(jí)享受特殊津貼專(zhuān)家

  “中國(guó)500名企業(yè)創(chuàng)業(yè)者”之一

  1990年榮獲全國(guó)總工會(huì)頒發(fā)的全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?/p>

  全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家“金球獎(jiǎng)”

  1995年8月,榮獲國(guó)家統(tǒng)計(jì)局頒發(fā)的“中國(guó)經(jīng)營(yíng)管理大師”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)

  96年度國(guó)家有突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家、企業(yè)家

  1997年1月,香港《亞洲周刊》亞太區(qū)96年度企業(yè)家成就獎(jiǎng)中國(guó)大陸區(qū)唯一獲得者

  1997年,榮獲原電子工業(yè)部頒發(fā)的96年度電子工業(yè)部“杰出人才專(zhuān)家獎(jiǎng)”(楊中明陸錦東)

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