中新網(wǎng)北京4月23日消息：4月20日，國內(nèi)最大的電腦廠商聯(lián)想集團董事會主席柳傳志正式任命楊元慶為聯(lián)想集團總裁兼CEO，從而正式開始了聯(lián)想交接接力棒的過程。

　　柳傳志培養(yǎng)接班人一向十分慎重，他說：“我很尖銳，開會的時候，我會突然指出他的問題，我覺得年輕人和我說話的時候會緊張，怎么才能讓年輕人在短時間內(nèi)很好地展現(xiàn)自己的才華，是我最近經(jīng)常琢磨的事情�！闭劦綏钤獞c時，柳傳志說到：“20年后，楊元慶正是我今天的年齡，聯(lián)想那時會更強大�！倍鴹钤獞c在形容柳傳志確定接班人人選的策略時用了一個詞，叫“拐大彎”策略。“拐大彎”顧名思義，避免了拐小彎的過快、過急以及由此造成的不平穩(wěn)。

　　柳傳志選年輕人還有以下原則：第一要看有沒有上進心�！澳贻p人能不能被培養(yǎng)，上進心強不強非常重要。關(guān)鍵時候，他說不干了，就想學(xué)賣餡餅的老太太，掙那份錢就完了，這樣的人在聯(lián)想做到一定層次，到外國公司去，待遇會比聯(lián)想高。聯(lián)想要培養(yǎng)的是更在乎舞臺和自我表現(xiàn)機會的年輕人，要培養(yǎng)能把自己的事業(yè)同國家富強結(jié)合在一起的年輕人。其實，這樣的人不在少數(shù)人，大部分人都有這種強烈的感覺。看足球的人那么多，其實就是想看中國贏。我那么愛看足球，HP請我去看世界杯賽，我倒不一定去。全是外國人在踢，我看他們干嘛。老百姓看中國隊踢輸了，那種表情，實際上是一種愛國情。男子漢如果沒有這種勁頭，他就沒什么意思了。企業(yè)真正要做好，總得有一批這樣的人，真的是為國家、為民族富強，把職業(yè)變成事業(yè)的人。純粹求職的人，在聯(lián)想沒有大的發(fā)展�！�

　　“第二，這個年輕人的悟性要強。什么能妨礙悟性的發(fā)展？是自己對自己評價過高。悟性無非是善于總結(jié)的意思，但過高地看自己，容易忽視別人的經(jīng)驗，不能領(lǐng)悟別人的精彩之處，這種人挺多。有很多人有一定的能力，聰明而已，達不到智慧的程度。有的人個性很強，強到外力砸不破的時候，這個人也沒有培養(yǎng)前途。另外，人如果不能有自知之明，同事做了八分，他也做了八分，他把他做的事看成十分，把同事做的事看成六分，他要這么看，關(guān)系就沒法相處，也沒法進步�！�

　　柳傳志1944年4月29日生，祖籍江蘇鎮(zhèn)江市。聯(lián)想公司總裁、中國科學(xué)院計算所所長，高級工程師。

　　1961～1967年，在西安軍事電訊工程學(xué)院學(xué)習(xí)。

　　1967～1968年，在國防科委成都十院十所工作。

　　1968～1970年，在廣東珠海白藤農(nóng)場勞動鍛煉。

　　1970～1983年，在中科院計算所工作。

　　1983～1984年，在中科院干部局工作。

　　1984年至今，任聯(lián)想集團總裁。

　　1988年，獲首屆全國科技實業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎銀獎

　　1990年，獲第二屆全國科技實業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎金獎。

　　1993年，被國家科委評為“火炬計劃先進工作者”。

　　1994年，獲北京市第二屆科技之光優(yōu)秀企業(yè)家獎，被評選為北京市電子行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家，當(dāng)選“中國改革風(fēng)云人物”。